姜副班长听到这话，又摆起了老资格，“你要是想运动，我刚才搬东西的时候，你咋不帮我一起搬。”
跟车班长碍于林意在旁边，只能讪讪一笑，“那不是清单还没签字确认吗，我也不好离开物资车。”
林意说道：“老姜，人家帮咱们是情分，不帮也是应该的，你别这么说，多得罪人啊。”
姜副班长听后，也不说话，不过看林意的表情倒是变了，他喊我老姜，看样子是要把我当做自己人了。
林意看到姜副班长也不生气，不由得想起了自己的那一点领导力，能左右逢源，应该跟这一点的领导力脱不开关系吧。
下次自己给领导力这个技能多加几点，或许管理起炊事班来能更得心应手。
此时，营指挥部内。
孟副旅长召开了营务会。
我今天接收到了旅里下发的一份文件，本来是准备在旅里召开会议的，但考虑到抗洪到了最后的关键时刻，营主官不宜离开阵地，所以就由我来通知大家。
勤务保障营大家都知道吧。
营长点点头，“当然知道了，旅里的后勤管家吗，谁家的作战车坏了，不都直接往那拉啊，我们都很熟的。”
旅长点点头，“这次会议就是围绕着勤务保障营展开的，经过上级的研究发现，锻炼勤务保障营的最佳场所就该在战场上。”
隔壁旅的勤务保障营前些天在训练基地里，大展英姿，广受好评。
在一次战斗中，一辆步战车坏了。
营领导瞬间就组织出了八个救援小组前去救援，其中有车辆修理组、装甲修理组、后勤装备修理组、救护组等等，作战思维之强，让我们耳目一新。
这话一出，不明觉厉。
营长此时举起了手，“可我们C营是战斗营啊，不是勤务保障营，这个会议跟我们有关系吗？”
第二十二章炊事分队
孟副旅长看了眼周营长，“这就是关键点，这次会议传达的精神是，如何避免各级主官只盯着自己的一亩三分地，不管其他的事。”
相比于以前，后方保障力量是由多个部门临时“捏”到一起的，虽然他们都隶属于后方指挥所管辖，可在实际保障过程中，各种保障力量都配属到各个梯队。
有的甚至直接归各个梯队指挥了。
这样一来，不是他抢救抢修范围内的活，他当然就不干了。
这就意味着，如果战场出现多个救援点，就很容易出现自顾不暇的情况，而造成这种情况的唯一因素就是，各个模块衔接不够彻底。
我觉得用自动步枪来打个比喻，可能会让你们更明白一些。
现在的自动步枪都讲究模块化，光学瞄准镜是一个模块，垂直握把是一个模块，夜视瞄准镜是一个模块，战术手电是一个模块，红外瞄准器是一个模块，榴弹发射器是一个模块。
那么怎么去组装这些模块，才能发挥出最佳的效果呢。
如果在平原上，无疑是用光学瞄准镜加垂直握把最适合，光学瞄准镜可以看清楚很远的目标，而垂直握把可以很好的控制远射时的后坐力。
而到了晚上作战，夜视瞄准镜算是一个，战术手电也是必不可少的，而光学瞄准镜这种不适合在晚上作战的，是不是就显得很鸡肋了，那完全可以不装。
如果是在巷战的话，激光瞄准器就很重要了，有了激光瞄准器就可以进行腰射，甚至榴弹发射器也可以起到很大的用处，他可比手雷实用多了，起码不用担心撞到墙壁会反弹。
而这些模块，只有搭配到了一个最适合的位置，才能发挥出最大的作用。
那么，勤务保障营的各个模块相互搭配起来很容易，但你们战斗部队的模块搭配起来容易吗？