第一天就有人问：“你们是不是来接管我们的？”
他们的回答是：“我们不接，你们的火，我们只负责把灶台修好。”
七天后，互助会第一次召开“共议小会”。
会议内容是：是否采用金风提供的“服务积分卡”，作为内部奖励机制的一部分。
老张头第一个发言：“我干了十年，不靠积分靠心。你们现在整这个，会不会让大家变味了？”
年轻的李青说：“但靠心不够，靠心留不住人。积分不是奖，是看得见的记录。”
最后会议投票结果是：通过，但允许老成员选择性参与。
这一次，规则不是从上面压下来的，而是大家一起投出来的。
秦风站在会议室外的走廊里，看着屋子里那些人争得面红耳赤，心里却突然有点安稳。
他知道，他们是真的把组织当成了自己的事。
禾田共识版本上线第一个月，没有重大事故，没有异议，却有三条改进建议自己提上来。
其中一条写着：
“建议服务记录加入‘陪同事件’一项，比如扶老人去镇卫生所、陪智障青少年散步，都属于有价值的陪伴行为，应当记录。”
这句话让秦风想起金风最初建立“情感积分”的时候。
组织，不是靠模板活的，而是靠人情和规则之间找到一个可以共存的地方。
一个月后，禾田互助会发布第一期《组织运行反馈报告》。
首页标题写着：
“我们不是金风，但我们学会了怎么把一群热心人变成能互相撑起来的组织。”
秦风把这封报告打印出来，贴在临川共议室的墙上。
黄志强看着问：“哥，你是不是打算干大了？”
秦风说：“不是干大，是干出边界。”
“让别的火也能烧起来。”
这之后，陆续有五六个组织向金风提出共识协助请求。
有的是公益读书会，有的是退伍军人协会，还有的是单亲母亲互助小组。
他们不求金风带他们挣钱，只求一个“能活得稳”的机制。
于是金风第一次成立了“共识火种支持计划”。
原则只有一个：
“金风不扩张，但可以传火。”