那一票，正是秦川手里某家平台董事会的代理权。
这正是秦川在过去五年不停做股权稀释、代理委托、法人替换背后最深的筹码布局。
你不知道谁是他，但每个关键会议，都有他的手。
但就在秦川以为可以继续推进时，R6组织终于露面。
他们不是以直接方式，而是通过一家全国排名前十的智库机构，发布一份“算法风险外泄报告”，其中核心指出：以行为信任为基础的系统，其在边界判断、长期演化、自主学习等方面存在不可控问题，容易造成“社会共识偏移”。
这份报告一经发布，立刻引起数十家媒体转发，社交平台上相关话题阅读量破亿。
这是一次“共识引导型攻击”。
不是打你技术，不是打你团队，而是直接打你的“社会认知合法性”。
秦川没有回应。他选择了冷处理。
但第二天，深夜一点，他独自一人来到系统中控室，把所有备用节点唤醒，然后手动输入了一串代码。
这一串代码，激活了一套未曾使用过的“并行行为模拟程序”。
程序的目标不是对抗，而是重现。
他要让所有人亲眼看到：假如他不建立这个系统，当前系统将面临怎样的紊乱。
于是，从第三天起，新知工坊的数十家企业开始出现“账期混乱”“供应链失序”“算法匹配异常”等问题。
但不是秦川做的，而是他“停止提供支持”。
这是一场“反证式博弈”。
你不信我，那我就让你看到没我之后的样子。
果然，第五天，三家中小企业代表主动向市里提出申请：“希望重新接入替代模型，否则无法正常运营。”
市里这才意识到问题不在于“他是否在搞特殊”，而在于“别人真的离不开他”。
这一刻，秦川不是替代系统，而是原系统的稳定因子。
风，彻底变了。