观察者问：“你们不觉得规矩太细了吗？”
服务员回：“是细，但不细，大家就都按老习惯干了。”
观察者又问：“你做这个，有积分吗？”
服务员说：“有，但我做不是为了积分，我做是因为我干得顺。”
体验期结束时，六百多人提交了反馈。
有赞的，也有不认同的。
一个年轻观察者写：
“我不适应这个体系，我喜欢弹性，但我知道了他们不是靠规矩压人，是靠规矩把人团在一起。”
还有人说：
“我不愿意加入，但我佩服他们敢让陌生人看得这么清楚。”
七天后，秦风召开了一场会。
没有节点负责人，没有运营团队。
只有一群站在组织之外的人。
会议名称叫：
“我们不是成员，但我们也在看着你们”
会上，有人开门见山：
“你们制度越来越像官僚系统了，层层流程是不是会拖慢底层效率？”
也有人说：
“你们一直说共识，不会有一天变成命令吗？”
秦风没有反驳，而是拿出一份文档。
文档标题是：
“共识不是规则，是我们给自己争来的话语方式”
他解释说：“我们不是没改过规矩，我们是知道改规矩之前要先听人说话。”
“共识要能容纳看的人，不能只留给守的人。”
他现场宣布：
金风将设立“门外观察员委员会”，每季度公开报告制度变化观察意见，由外部非成员自组织提出改进建议。
这是金风第一次将制度反馈权力部分交给组织外。
有节点代表担心：“这样不就等于把规则交到外人手里？”
秦风回：“我们要的不是别人替我们定规矩，我们要的是知道我们的规矩看上去是不是还像规矩。”
会后，观察者王一航发文说：
“我依然没有加入金风，但我会每季去看一次，因为他们允许我站在门口，不赶我，不骗我，不把我当敌人。”
“一个组织，能容得下门口的人，其实才真的稳。”