“我们用这些，去建立我们自己的规则。”
“我们不反对城管，但我们构建新规。”
会议结束后，一封名为《未来谷管理架构提案》的正式文书送到市南新区管委会。
文件中详细列明：
委员会结构：9人轮值+3人外部监督+开放席位2个
决策模型：平台投票×会议协商×用户参与机制
落地方向：青创空间、内容数据中心、人才孵化站
当晚，系统跳出提示：
【区域自治结构完成度：83%】
【推荐追加：绑定政府合作组织×媒体共建通道×联盟对外窗口】
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秦天没有停止。
他亲自走访江城三家核心媒体集团，提出合作共建“未来谷城市融媒体中心”提案，表明：不占股份，只负责内容引导与平台对接。
这让媒体人第一次意识到：秦天不是想抢内容，而是——主导叙事。
三家媒体联合发布专题栏目《未来城市·谷中声》，首期采访未来谷创业者、平台创始人、内容产业顾问。
三天之内，播放量破千万，话题热度持续飙升。
此时，浩耀才发现：秦天根本没靠行政资源，而是以“内容+机制”组合出了一套全新模式。
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江城市政府再次召开高层会议，审议“未来谷是否可被视为城市功能区域下属联合管理机构”。
结论：原则认可，待细节核查。
这意味着，未来谷——即将获得“城市片区实际管理权限”。
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当晚，浩耀基金股东会议现场。
“我们不能再被动防守。”林浩川终于松口，“他打的是城市系统，我们就从系统下手。”
“开始干预——城市预算结构。”
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与此同时，系统界面弹出：
【预警：有不明高权重组织正在干涉你所属区域发展模型】
【预计削弱范围：资源引导率下降20%】
【建议：建立‘反渗透缓冲机制’×建设性政策绑定模块】
秦天看着界面，眼神微冷。
“终于开始‘碰中枢’了。”
他站起身，对林若雪说：“准备下一场发布会——我们要提出未来谷‘开放型政策联动提案’。”
“目标：进入江城市规划预审议程。”
“我们要坐上规则起草席。”