乐川市的市场上，自发形成了“厂家-经销商-批发商-终端客户”这个供应链体系！
从2014年的12月初到2015年1月底这短短两个月不到的时间，【嘉味调料品有限公司】一共卖出去上百万份的【嘉味牌十三香】！
当然，这并不完全是乐川市的功劳。
周边几个地市也贡献了自己的一臂之力，尤其是餐饮行业！
每份【嘉味牌十三香】，厂家的纯利润超过5元，一百万份就是500万元。
当然，因为有试用装的存在，扣除掉这部分的支出，实际利润没有那么高。
可能就是两三百万了。
但这个数据也绝对强大。
这么好的市场业绩，让【嘉味调料品有限公司】有了自己的造血能力，不需要依靠吴思源输血。
董辉明因此变得雄心壮志起来。
在新的嘉味公司上，他看到了远大的前景。
他熬夜几天之后，向吴思源提交了新的规划。
他打算将嘉味公司变得更加正规化，更加专业化，将整个公司剥离成为三个相对独立的公司，一个是产品研发中心，一个是产品生产中心，最后一个则是产品销售中心。
吴思源也觉得这样划分有其合理性，于是让董辉明放手去做。
而他本人，则是去到了桂省。
水果种植基地种植到现在，很多果树也开始进入了挂果期，也就是说，要进入收获的年份了。
到时候，吴思源就不需要从【神农角空间】里面调货了。
吴思源终于可以轻松许多！
虽然现实之中的水果种植基地出产的水果品质相对【神农角空间】要差一点，不过都是绿色无污染的有机水果，一般客户根本吃不出差别。
另外，桂省的养猪场终于建立起来，几万头的生猪入栏，专业的人员也已经招聘到位，现在正磕磕绊绊地养殖着。
在规模化养猪这一行业，无论是关学列还是吴思源，都没有多少经验。
吴思源能做的一件事情，就是用【侦测灵光】，将生猪当中，一些体质虚弱，或者身患疾病的个体给淘汰掉，以免疾病扩散开来。
目前来说，虽然养猪过程总有问题发生，不过好在都能解决，总体而言还是比较顺利的。
吴思源现在唯一头疼的问题，是养猪场配套的有机化肥厂的产量问题。
养猪是一项重污染的活动。
有机化肥厂一开始就是为了配套处理猪粪猪尿而建立的。
猪可是造粪的大师。
一头日采食5斤饲料的猪，每日的粪便可达6斤以上，尿液也有3斤左右。
几万头猪的每日产粪量简直是如山如海！
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